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為何高等教育在制造失業
 

20131229日,社科院最近發表的一份報告顯示,幾年前就開始顯露出來的大學畢業生就業困難依然沒有緩解的跡象,今年畢業的大學生中,有17.6%在畢業后兩個月時仍未找到工作,隨著畢業生人數的持續增長,這一情況看來至少還要維持三四年,直到畢業生開始下降才有望緩解。

這一困難,與總的就業狀況是背道而馳的,總體上,勞動力市場從五六年前就開始進入了一個供給下降的階段,年輕勞動力的供給萎縮尤為劇烈,隨之而來的是,企業大面積用工荒,藍領工人工資迅速提高,勞動密集型產業開始外移。

大學生與總體就業狀況的反差,也體現在上述報告的另一項數據中:高級職業學校的學生,在畢業兩個月后沒找到工作的只有8.1%,不到大學生的一半;這一反差實際上表明了,在大學生的職業期望和當前產業體系所提供的工作崗位之間,存在巨大的錯位,而這種錯位很大程度上正是現有教育體系所造成的,教育經歷一方面讓學生對自我身份定位和未來職業生涯產生了不切實際的預期,同時也沒有幫助他們獲得當前市場真正需要工作技能。

特別引人注目的是,這種不切實際的期望,不僅僅是甚至主要不是有關工資水平的,實際上,在許多情況下,藍領崗位的工資已經大幅超出白領崗位,但多數大學生仍寧愿拿著兩千多的月薪,忍受高昂的物價和惡劣的生活條件,擠在大城市的群租房甚至地下室里,也不愿接受一份月薪五六千或者更高的藍領工作,僅僅因為他們認為自己理所當然的已經成為一名白領。

每個人對自己的社會地位有個認知,除非這個地位已低得無法再低,他都會希望他人認可其地位,并竭力避免從這地位跌落,當跌落前景出現時,如何避免它就成了頭等優先的大事,重要性甚至超過生命,許多人在破產、失業、事業失敗、罪行丑聞敗露后自殺,都是因為意識到自己的社會地位已經不保。

那么,為何普通高等教育會讓學生對白領地位形成自我認知,而職業技術教育則很少有這樣的效果呢?或許這與中國文化中的士大夫價值觀和科舉傳統有關,士大夫歷來是蔑視技術專長和專業價值的,而科舉制不僅與這種價值觀完全配合,還搭建了一部反專業化的社會地位爬升階梯,這部階梯在國家資源分配能力的作用下,在整個社會流動結構中取得了壓倒性影響力。

所以,盡管傳統中國社會的流動性很高,即便最貧困階層的青年也有機會向上爬,但他們借以向上爬升的通道,(至少在和平年代)只有科舉一途(盡管在某些時代做太監也是條上升出路,但與科舉相比,這條通道畢竟太狹窄),而憑借各種專業技術能力向上爬升的空間極為有限,許多王朝甚至通過將許多技術性職業列入賤籍而刻意堵死這些通道。

結果是形成了這樣一種價值氛圍,在其中,像廚師、木匠、技工、家政、護理這樣的技術性職業,盡管收入可以很高,但在流行價值觀中卻被視為是卑下而缺乏吸引力的,不是一條可借以向上爬升的適當階梯;而與之相應的后果是,在這些職業圈子的內部,也始終未能發展出一種豐厚的專業價值觀,讓從業者從中獲得價值滿足和自豪感,并以此吸引年輕入行者。

所謂專業價值觀,就是從事某項專業、擁有相應技能、用這些技能作出好東西——這些活動本身帶給從業者金錢和實物報酬之外的滿足,這種價值觀的形成,需要專業化分工的穩定存在,需要專業圈子內對產品和技能進行持續的比較、評價和講述,通過師徒傳承關系而形成傳統和流派,這種文化要發育得比較豐厚,還需要一部分從業者成為專業的評論、研究和傳播者。

比如餐飲行業要形成自己的價值觀,不僅需要專業廚師,還要美食評論家去評論和傳播他們的作品,要有歷史學家去追溯烹飪技術的發展沿革和傳承關系,要有食品和營養專家去研究各種食材,要有行業組織和專業刊物為知識和傳統的積累提供交流和組織平臺。

然而,或許是因為我們的文化有著排斥專業價值觀的傳統,或許是因為歷史上就缺乏發育成熟的專業價值觀,或許是因為缺乏專業領域發展自身組織和文化傳統所需要的恰當制度環境,此類價值觀的缺失,是中國文化與西方文化的一個顯著差異,這一點,在諸如維基詞條編輯和開源代碼貢獻這樣沒有金錢回報的活動中,表現的最清楚。

很明顯,職業學校和大學原本都可以參與這些發展過程,但實際上,國內的職業學校大都停留在技能培訓,而缺乏向上發展的動力,而普通高校則多半對這些領域不屑一顧,視之為難登大雅之堂的市井雜學,難入象牙之塔的奇技淫巧,在前些年的學校合并升級改造浪潮中,許多學校甚至迫不及待的擺脫這些成分而把自己標榜成所謂綜合性大學。

由政府設計和經營的公立教育與科研產業,實際上構造了一個由普通教育、大學教職、院士、核心期刊、諾貝爾獎等元素構成的現代科舉系統,以及相應的價值觀,白領成了現代士大夫,那些寧可受窮也不愿放下架子從事藍領職業的人,則成了現代范進,這個系統在未來將繼續源源不斷的創造失業。

對于現代范進們,更為不幸的是,當前產業結構的變化,正在消滅越來越多的白領崗位,在市場全球化和信息技術革命的推動下,許多產業已經和正在經歷扁平化改造,比如在新型連鎖企業對傳統零售服務業、電子商務對實體零售店的替代過程中,企業層級結構變得高度扁平,大量中間層級被取消,而正是這些中間層級提供了大量白領崗位。

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